Возражение по делу? Очень хорошо. Это позволит вести убедительный разговор.
Возражение с акцентом на «Я»? Ну, все мы тщеславны.
Вы будете находить все новые и новые возражения.
Присоединяйте их к другим в картотеке, снабдите их своим ответом в той форме, которая присуща только вам.
Однако обратимся к наработкам Рудольфа Шнаппауфа. Вот что он пишет о том, что скрывается за возражениями: «Сталкиваясь с возражениями, постарайтесь выяснить, что за ними кроется. Если вы определите, какого рода сопротивление скрывается за возражением, то сможете сформулировать наиболее удачный ответ, способствующий, несмотря ни на что, получению заказа».
Ненадолго отвлечемся и обратимся к стенограмме реального «НЕТ-тренинга». Ведущий — все тот же Деревицкий. Этот тематический «пируэт» многое упростит.
— Сегодня, друзья, на тренинге вы получите систему универсальных «отмычек» для работы со всеми типами клиентских возражений. Как это будет происходить? Сначала мы вспомним возражения, с которыми вам приходится встречаться в вашей практике, в общении с вашей клиентурой. Далее познакомимся с описанными до нас типами возражений. Потом потренируемся в диагностике возражений, известных в литературе. Затем вернемся к возражениям, записанным нами, и проверим, годится ли наш диагностический подход для них.
Где-то на этом пути мы с вами совершим открытие. Помните, как барон Мюнхгаузен на утро планировал подвиг? Мы запланируем не подвиг, а открытие. И я буквально заставлю вас совершить его. Обращаю ваше внимание на то, что вы, продавцы, сделаете открытие, без которого система Шнап-пауфа просто мертва. Без вашего участия это голая и вычурная теория, абсолютно неприменимая на практике. Вы сделаете больше, чем смог сделать мудрейший немец. А это значит, что вам уже пора писать свои книги. Ну а на десерт нам останется лишь описать алгоритмы противодействия каждому типу возражений, которые мы теперь будем называть типами сопротивления. Если нет возражений — вперед!
Итак, с какими возражениями вам приходится встречаться в вашем магазине (в офисе, в чужих офисах)?
Могут ли вам сказать: «Дорого»? Да? Отлично. Что еще?
На флипчарте появляется примерно такой список.
• Дорого.
• Не надо.
• Не хочу.
• Он у вас слишком тяжелый. Не возьму.
• Не сейчас.
• Подумаю.
• Хочу скидку, вы не даете.
• Не хочу с витрины.
• Хочу с витрины.
• Не хочу последний.
• Только не у вас.
• Вы мне не нравитесь (Прим. авт. — очень грубый отказ).
• Нет денег.
• У других дешевле.
• Уже есть.
• Бюджет не позволяет.
• Хочу скидку за самовывоз, а вы не даете.
• Привык иначе.
• Я сам достану.
• Ваш товар не продается.
• Не сезон.
• Хочу с боковым патрубком.
• Боюсь я всяких новшеств.
• Я вас не знаю.
• Хочу мелкими партиями.
• Расфасовка не устраивает.
• Такие, как вы, тут толпами ходят.
• Беру у кума.
• Вы мне неприятны!
• С вами из-за вашего директора я дел больше иметь не буду.
• Мне партнеры говорили, что вы народ «кидаете»…
Отлично. К нашим записанным возражениям мы еще вернемся. А теперь послушаем мнение классика.
Возражения, считает Р. Шнаппауф, можно разделить на шесть групп.
1. Сопротивление изменениям — боязнь нового, инертность…
2. Сопротивление цене и расходам — нерентабельно, проблемы с финансированием.
3. Сопротивление техническому решению и/или коммерческому предложению — недостаточно удовлетворяет спрос…
4. Сопротивление насыщения — в настоящее время нет спроса или больше нет спроса.
5. Сопротивление эмоционального характера — затаенная обида, скрытая враждебность или предубеждения.
6. Сопротивление, вызванное негативным опытом, — обращение с рекламациями по поводу купленных прежде продуктов.
Но у Рудольфа Шнаппауфа все эти типы сопротивлений описаны последовательно, поступательно. А я вам гарантирую, что если вы сейчас уложите новые знания в специальную матрицу, то запомните их намного лучше. Нарисуем матрицу возражений.
Все ли ясно? Нет вопросов? Только для того, чтобы нам в дальнейшем было проще общаться, давайте эти типы сопротивлений пронумеруем. Чтобы при диагностике нам с вами не произносить длинное «Сопротивление техническому решению и/или коммерческому предложению», а сказать просто: «Троечка!» — а вместо «Сопротивление, вызванное негативным опытом»: «Шестерка».
Попробуем диагностировать. Для этого упражнения я использую «нарезку» Шнаппауфа. Я сейчас раздам карточки с возражениями. Они привязаны к продаже компьютеров, электроники, программного обеспечения, но уверен, что вы легко переведете их на язык вашей товарной группы. Например, как перевести на ваш «ликеро-водочный» язык возражение «У вашего прибора слишком мало опций»? Конечно, можно примерно так: «В этой настойке слишком мало витаминов…»
Карточки одноразовые. Не бойтесь их испортить. Прямо на лицевой поверхности поставьте ваш цифровой диагноз типа сопротивления.
Вот карточки.
• У вас за каждый пустяк я должен платить дополнительно.
• У нас работают немолодые сотрудники, они не смогут освоить новую технику.
• Это слишком сложно для пользователей / наших сотрудников.
И еще 33 карточки с «нарезкой Шнаппауфа».
Пока вы работаете, я поброжу по рядам, буду подглядывать.