Я был нищим — стал богатым!

Неординарное мышление, прихоть миллиардера? Нет. Просто Рокфеллер знал, что его управляющий сделал все возможное, чтобы этой потери не было, как знал и то, что после этого эпизода тот станет работать еще усерднее.

Учитесь у лучших! Не оглядывайтесь на серую массу управленцев, которые, кроме цифр и прибыли, ничего не видят. На них просто жалко смотреть. Как правило, они часто болеют, у них пустые потухшие глаза. Эти несчастные управленцы борются за власть, за влияние, за ресурс, их мелкие душонки погрязли во лжи. Большинство управленцев действуют совершенно неправильно, неумно, прежде всего по отношению к себе. Они мучают, терзают себя, истощают свою нервную систему, вместо того чтобы просто лететь как птица, парить над землей, зажигать новые звезды.

Любовь, искренность, доверие — это единственная основа для воплощения самых невероятных идей, достижения больших целей, развития и реализации каждого члена вашей команды. Взятые отдельно, сами по себе, эти компоненты не обеспечат успеха.

Взять, к примеру, идеи. Если у вас как у предпринимателя есть одна хорошая идея, то это ровным счетом ничего не значит. Это всего лишь 0,001 вашего успеха.

Не обольщайтесь, именно одна тысячная!

В современном мире идеи рождаются очень часто. Если вы предположите, что в день рождаются десятки миллионов интересных идей, то ошибетесь совсем ненамного. Столько идей рождается не каждый день.

А каждый час.

Будучи молодым предпринимателем, я считал, что если у меня в голове родилась идея, то я уже богат. Я ходил с высоко поднятой головой, гордый оттого, что у меня — идея, совершенно новый продукт, который никто кроме меня не может произвести. Мне казалось, стоит только предложить этот продукт на рынке, как сразу же выстроятся очереди. Сегодня я улыбаюсь, вспоминая то время, — каким же я был наивным!

Главное в любой идее — это ее воплощение. Идея, прекрасная сама по себе, но оторванная от приемлемых способов реализации, — все равно что чемоданчик с банкнотами, заброшенными к нам из будущего. И в ход не пустишь, и выбросить жалко, потому что потом эти бумажки могут обернуться настоящим богатством. Действительно, чтобы идея могла стать реальностью, требуется множество условий.

Прежде всего сегодня просто невозможно добиться успеха в одиночку. Так обстоит дело не только в бизнесе. Даже самый гениальный артист нуждается в достойной оправе для своего таланта: десятки людей — от гардеробщицы до звукорежиссера — должны отлично сделать свое дело, чтобы его концерт или постановка прошли успешно и зритель был доволен. Судьба гениального открытия также в большой степени зависит от штата лаборантов, стерилизующих пробирки и обрабатывающих данные, от сроков выхода научного журнала со статьей и т. д., а не только от самого первооткрывателя.

Поговорка «Короля играет свита» относится к любому руководителю — именно таланты, способности, профессионализм каждого из его подчиненных, объединенные в коллективном усилии, словно реактивный двигатель направляют движение вперед и создают ореол славы вокруг всего предприятия. Достижение успеха в современном мире требует мобилизации сил множества людей.

Посмотрите на Японию. Как известно, там всегда был голод на идеи. По какой-то причине эта самая дисциплинированная нация в мире предпочитает не столько генерировать идеи, сколько модифицировать, совершенствовать то, что было придумано другими. Начиная с 1945 года Япония приобрела больше миллиона патентов на изобретения и рацпредложения. И что же? Сегодня эта маленькая страна — одна из самых преуспевающих в мире. По части технического перевооружения она лидирует, оставив далеко позади даже те страны, где войн и землетрясений не было столетиями. Почему? Да потому, что японцы умеют воплощать идеи, они работают командой, у них присутствует коллективный дух. Они организованны и все вместе стремятся к совершенству. Вот почему они намного богаче русских, нас с вами — людей, у которых очень много идей, но нет стремления и умения воплотить эти идеи в жизнь.

Так вот, дорогой предприниматель, встав на путь воплощения уже готовой, интересной идеи, вы непременно столкнетесь с задачей собрать вокруг себя людей, вдохновить их, заразить своим энтузиазмом. Помните, для того, чтобы что-то изобрести или придумать, нужно потратить один доллар; чтобы это произвести, нужно потратить сто долларов; чтобы это продать, нужно вложить тысячи долларов. Найти деньги при известных усилиях достаточно просто. Самое трудное — найти сторонников, людей, готовых идти с вами до конца, преодолевая все неудачи и падения, верящих в вас как в самого себя.

Многие считают, что объединить коллектив, «замотивировать» можно с помощью банкетов, шашлыков, совместного распития спиртных напитков. Я тоже так думал, но ничего хорошего из этого не получилось.

Свою предпринимательскую деятельность я начинал в Тольятти. Природа там красоты неописуемой. Живописные волжские разливы, Жигулевские горы — Швейцария, как говорят, отдыхает. И в любой день рождения, в любой праздник мы старались выезжать на природу.

Я купил два огромных плавучих поддона, выдерживающих вес тяжелых современных танков, сварил их мощными швеллерами, и на этой платформе построил огромную русскую баню. Там была просторная парилка, рядом — обеденный стол из толстой струганой доски на сорок человек, и здесь же площадка, на которой мы жарили шашлыки. В нашей компании работал замечательный повар Михаил, который делал самые вкусные шашлыки в мире. Специальная команда заранее буксировала эту баню на катерах в новое красивое живописное место, мы приезжали, угли были уже раскалены; мы катались на водных лыжах, на скутерах, ели шашлыки, пели застольные песни, выпивали — было очень весело. Всем было приятно, мы чувствовали себя как одна дружная единая семья, особенно после распития.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192